Jouw stem is onmisbaar
Via de ondernemingsraad (OR) heb je medezeggenschap over onze organisatie en dus over jouw werkplek. De OR heeft medezeggenschap over allerlei zaken waar de directie van Asito zeggenschap over heeft. In de praktijk houdt dit in dat de OR meepraat en meebeslist met de directie over de alle zaken die van belang zijn voor Asito en onze collega’s. Zo zorgen we dat het werk goed georganiseerd is en dat Asito een fijne werkplek blijft.
Daarom is een OR belangrijk
Het idee achter de OR is dat medewerkers het beste beeld hebben van wat er op de werkvloer en in contact met klanten gebeurd. Voor goede besluitvorming is het belangrijk dat er mensen meebeslissen of adviseren die weten hoe het in de praktijk gaat. En wie weet er natuurlijk hoe het er in de praktijk aan toe gaat? De werknemer natuurlijk, jij dus!
Zo zorgen we dat de OR zijn werk kan doen
OR-werk is natuurlijk ook gewoon werk. OR-leden krijgen daarom tijd om hun OR-werk te doen. Daarnaast heb je ook recht op trainingen. Zo zorgen we er samen voor dat jij de kneepjes van het OR-vak leert. In de praktijk komen er ook wel eens thema’s voorbij waar je geen kaas van hebt gegeten, dan roept de OR de hulp van deskundigen in.
Benieuwd naar wat de OR doet, kan en mag? Lees hieronder verder!
OR-feiten op een rij
Aantal leden
Zittingstermijn
Zetels vacant
Kiesgroepen
De OR-verkiezing is over:
Structuur van de OR
Zo is de OR georganiseerd
Iedereen vertegenwoordigd
De OR bestaat uit 26 leden. Deze plekken worden ook wel zetels genoemd. Deze zetels zijn verdeeld over 3 kiesgroepen:
- Buiten CAO medewerkers centraal: 7 zetels
- Buiten CAO medewerkers decentraal: 2 zetels
- CAO medewerkers: 16 zetels (verdeeld in 9 subkiesgroepen)
De kiesgroep directe medewerkers is verdeeld in 9 subkiesgroepen. Zo is de ondernemingsraad een goede afspiegeling van de hele organisatie. Bij een verkiezing kun jij je aanmelden en stemmen voor je eigen kiesgroep.
Een sterke OR
Als OR-lid word je gekozen voor 4 jaar. Toch is er elke 2 jaar een OR-verkiezing. Elke 2 jaar komt maar een deel van de zetels vrij voor een verkiezing, 2 jaar later komt het andere deel vrij. Op deze manier heb je altijd een aantal ervaren OR-leden en een aantal nieuwe OR-leden: een sterke OR dus!
Deze zetels zijn vacant
Tijdens komende verkiezing zijn deze 19 zetels vacant. De overige 7 zetels worden bezet door leden die voor 4 jaar zijn benoemd.
- Buiten CAO medewerkers centraal: 4 vacantie zetels
- Buiten CAO medewerkers decentraal: 2 vacante zetels
- CAO medewerkers:
- Werkbedrijf: 1 vacante zetel
- Mobiliteit: 2 vacante zetel
- Zorg Noord: 2 vacante zetel
- Regio Noord-Oost: 2 vacante zetel
- Regio West: 3 vacante zetel
- Regio Zuid: 2 vacante zetel
- Joint Ventures: 1 vacante zetel (zonder stemrecht)
Weet jij iemand die voor jou en je collega’s kan spreken? Breng dan nu je stem uit!
Dit is de invloed van de OR
Niet alleen wij vinden de OR belangrijk, ook de overheid vind de OR belangrijk. Daarom heeft de OR een aantal rechten gekregen. Deze rechten – wat de OR kan en mag – bepalen voor een groot deel wat de OR doet.
Adviesrecht bij organisatieveranderingen
Als er binnen Asito een belangrijk besluit wordt genomen dat de medewerkers aangaat, dan moet de bestuurder dat eerst voorleggen aan de OR. Denk bijvoorbeeld aan organisatieveranderingen of investeringen. De directie van Asito legt hun plan dan voor aan de OR, de OR geeft hier een advies over. Dit advies neemt de directie mee in het uiteindelijke besluit.
Instemmingsrecht op personele regelingen
Een regeling die voor het personeel van Asito geldt kan niet worden vastgelegd/gewijzigd of juist ingetrokken zonder de instemming van de OR. Regelingen kunnen bijvoorbeeld gaan over arbeidsomstandigheden, opleiding, functiebeoordelingen of ziekteverzuim.
De OR gaat echter niet over regelingen die in de CAO staan. Wijzigingen in de CAO worden door de vakbonden onderhandeld.
Initiatiefrecht om voorstellen te doen
De OR hoeft natuurlijk niet te wachten op de adviesaanvragen of instemmingsaanvragen vanuit de directie. Als OR mag je ook zelf met initiatieven komen. De directie moet dat voorstel behandelen en naar de OR terugkoppelen, met uitleg over wat ze met het voorstel wel of niet doen. Op deze manier kan de OR op eigen initiatief besluiten voorstellen over thema’s die de medewerkers belangrijk vinden.